Optimizar procesos no es “apretar” a la gente. Es mejorar el sistema: flujo, mantenimiento, decisiones y estándares.
Paso 1: encuentra el cuello de botella real
- Paradas recurrentes
- Cambios largos
- Fallos de calidad
- Esperas por materiales/herramientas
Sin identificar el cuello de botella, cualquier mejora es maquillaje.
Paso 2: conecta procesos con mantenimiento
Muchas pérdidas de rendimiento vienen de:
- equipos desajustados,
- sensores mal calibrados,
- desgastes no detectados,
- electricidad inestable,
- limpieza técnica insuficiente.
Paso 3: estandariza y mide
- estándares de operación,
- estándares de mantenimiento,
- KPI simples: disponibilidad, scrap, microparos, cumplimiento del plan.
Paso 4: mejora continua que no se cae
- acciones pequeñas,
- responsables claros,
- fecha de cierre,
- verificación posterior (¿mejoró el KPI?).
Cierre / CTA: La optimización sostenible se construye con método, datos y disciplina operativa.
Lo que dicen nuestros clientes
Experiencias reales de empresas que confían en Synteksa
"El equipo de Synteksa resolvió nuestros problemas de mantenimiento en tiempo récord. Profesionales de verdad."
Carlos
Responsable de mantenimiento, HIPRA
"Con Synteksa logramos estabilizar la línea: menos averías, más continuidad y maquinaria que volvió a producir cuando más lo necesitábamos. Un apoyo técnico clave."
Miguel
Jefe de mantenimiento, MAFRICA
"La formación en electricidad industrial y automatismos fue muy práctica. Ahora diagnosticamos mejor, resolvemos incidencias con más seguridad y nos coordinamos mucho mejor en planta."
Elena
Coordinadora técnica, Idilia Foods
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